全部回答 已有 3人回答

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  19*******85 2023-06-27
  建議還是換一個別的
  
  一天一斤多把胃喝壞不合適
  
  你那種什么1000多2000多的秘書就是干事
  
  工資太低，
  
  且工作量太大
  
  太損耗身體，
  
  基本沒幾年身體就垮了
  
  秘書得有秘書的本事
  
  自帶翻譯的秘書直接沒有6000根本連實習的都很難找
  
  自帶寫作設計的秘書沒有6000根本沒有簡歷來
  
  而你只是陪酒的秘書，喝的越多賺得越多
  
  這個真沒前途
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  13*******43 2023-06-27
  文秘工作所帶來的收獲相對其他秘書崗更多（綜合行政秘書、紀要秘書），是最貼近公司經營管理的，鍛煉最全面，這對秘書未來的晉升之路十分有益，文秘的上升空間大。
  
  （1）調研、寫材料的過程也是對整個公司上下各業(yè)務單元了解的一個過程，也是建立人脈的一個過程，畢竟調研的受眾多是是某個領域的關鍵人物。所以在這個過程中，文秘既積累了知識面，又拓寬了人脈。
  
  （2）一份報告從初稿到終稿的過程，正是文秘與領導思維碰撞的過程。通過上級的指導，文秘可以充分了解到“領導是怎么思考問題的，領導關注哪些重點…”這個過程中，文秘積累的不僅僅是對于當前公司現狀、當前問題的理解，同時還能學到系統(tǒng)性思考的能力、綜合管理能力，甚至做人的方式方法。這些都是優(yōu)秀職場人所需的核心技能。（日常生活中能從領導身上學到的就不贅述了。）
  
  （3）一個人的見識決定著他一生的人生層次。文秘的工作性質要求了他必須要經常與各業(yè)務口的領導接觸，而每一位領導都是從無數人群中經歷篩選脫穎而出的，他們每天面對工作精力旺盛，他們身上聚集了各式各樣的優(yōu)點：有的記性特好，有的口才特好，有的解決問題速度快，有的擅長組織策劃，有的學術研究深……文秘與這樣一個圈子接觸的過程中，充分提高了他的見識，見識決定格局，格局決定命運。
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  13*******52 2023-06-27
  一、從領導需求的角度
  
  當領導最經常做的事情就是開會，有兩個關鍵詞：決策與發(fā)言（演講），而這兩個環(huán)節(jié)都和文秘息息相關，核心本質是領導要做決策。
  
  （1）做決策需要準確、詳實、客觀的數據來支撐判斷。領導擁有更豐富的工作經驗，但沒有那么充裕時間和精力去做到事事清楚，秘書幫助領導收集篩選信息，建言獻策，提升領導決策的準確性。
  
  另一方面，考慮到職場常見現象：向領導匯報工作的部門負責人多是站在自己部門立場的，經常報喜不報憂；總有人以夸大他人的錯誤來掩飾自己的錯誤。這個時候，秘書來延伸領導的耳朵與眼睛去收集信息，增進信息的真實性，克服信息不對稱，其輔助決策的作用十分關鍵。
  
  （2）不論是大會的上臺演講還是小會的總結發(fā)言，其講話的水平往往就是基層員工對大領導的認識。