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  13*******13 2023-02-04
  我來更新啦，不好意思這么久沒更，因?yàn)槊χ岽u賺錢啦。
  
  管培生或者儲(chǔ)備干部真的都是噱頭嗎？我認(rèn)為是，也不是的。如果自身心態(tài)不對(duì)決心不夠，如果選擇的公司是很小的公司或者不正規(guī)的公司，那有可能會(huì)成為噱頭。反之則不是。
  
  拿自身情況舉一下例子，綾致時(shí)裝算是一個(gè)比較大的公司了，旗下的品牌也比較多，部門也比較完善。單個(gè)品牌下面都會(huì)有獨(dú)立的零售部，培訓(xùn)部，貨品部，陳列部，人資部等。從職業(yè)規(guī)劃來說也比較完善，以我在的零售部（門店）為例，發(fā)展軌跡一般為一線銷售-領(lǐng)班-店長(zhǎng)-大店長(zhǎng)-區(qū)域經(jīng)理-運(yùn)營經(jīng)理-零售經(jīng)理（省最大官職），管培生表現(xiàn)好相對(duì)會(huì)晉升更容易一點(diǎn)。店鋪根據(jù)大小、實(shí)力、貨品等硬實(shí)力分為abcd四類，a類店鋪為最好一般省會(huì)城市出現(xiàn)的可能性更大一些。
  
  管培生是否是噱頭，其一取決于公司是否對(duì)管培生有明確的可量化的職業(yè)規(guī)劃和上升通道。這是什么意思呢，意思就是如果你以管培生的方式進(jìn)去，進(jìn)去后你知道完成什么程度的事情能往前進(jìn)多少步，或者你進(jìn)去前就能從hr那里知道，那這個(gè)管培生就有戲。如果你進(jìn)去前后都是感覺模模糊糊的，不知道各個(gè)崗位要輪崗多久，也不知道怎樣才算崗位合格，也不知道轉(zhuǎn)正（例如儲(chǔ)備店長(zhǎng)到店長(zhǎng)）的必備條件是什么，或者本來有規(guī)劃但總是變來變?nèi)サ模驼f明這個(gè)管培生水分很大，企業(yè)根本就沒想著培養(yǎng)你讓你有轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)?；蛘哒f老板想培養(yǎng)，但公司實(shí)質(zhì)沒有那個(gè)實(shí)力和能力。
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  18*******42 2023-02-04
  本周同人力同事一起面試了21屆管培生初面，有幾個(gè)問題總結(jié)一下，供需要者參考：
  
  1.簡(jiǎn)歷做的要清楚詳實(shí)。不知道為什么很少有人在簡(jiǎn)歷上寫籍貫，導(dǎo)致面試時(shí)候要一個(gè)個(gè)問。人力會(huì)根據(jù)這個(gè)信息初步判斷管培生可以接受的工作地點(diǎn)，所以還是要寫一下。
  
  2.如果在讀書期間有較多的社會(huì)社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)經(jīng)驗(yàn)，人力會(huì)喜歡，如果在社團(tuán)中是骨干，人力更喜歡。
  
  3,如果在工作地點(diǎn)方面接受調(diào)劑，會(huì)大大增加進(jìn)入二面的機(jī)會(huì)。
  
  4.不得不說女孩會(huì)遭遇就業(yè)歧視，我們領(lǐng)導(dǎo)和人力說最好是男生，然后人力把所有女生都篩掉了，結(jié)果我一天面試了22個(gè)弟弟。
  
  5.面試官高頻率提問的問題：人力會(huì)問介紹一下你在實(shí)習(xí)或社團(tuán)活動(dòng)中最有成就感的一件事；請(qǐng)解釋一下你作為主導(dǎo)人完成的一個(gè)工作，是如何分配組員工作的，遇到了哪些困難，如何解決的。第一個(gè)問題要講一個(gè)起承轉(zhuǎn)合的故事，人力會(huì)比較喜歡。講得過程中遇到什么困難，怎么思考解決的，分?jǐn)?shù)會(huì)比較高。如果選講的事情太簡(jiǎn)單，人力會(huì)認(rèn)為含金量不高。第二個(gè)問題考察的是作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力。專業(yè)條線面試會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷提問，各專業(yè)差別太大，不做詳細(xì)解釋了。
  
  6.面試一開始一般是一分鐘自我介紹，面試持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)，機(jī)會(huì)越大。面試前了解應(yīng)聘單位基本信息越多，越容易獲得好感。
  
  7.凡是寫在簡(jiǎn)歷里的內(nèi)容，都有可能被提問，所以千萬不要說什么時(shí)間長(zhǎng)不記得了話。
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  19*******86 2023-02-04
  不一樣，管培生和實(shí)習(xí)生的性質(zhì)都不一樣。管培生的全稱叫管理培訓(xùn)生，是企業(yè)為自身培養(yǎng)管理人才的職位。管培生與用人單位用正式的勞動(dòng)合同，依法享有各項(xiàng)福利和獎(jiǎng)勵(lì)，也就是說管培生算用人單位的編制，入職離職的流程和其他正式員工一樣。實(shí)習(xí)生屬于非正式雇傭的勞工，一般沒有正式的勞動(dòng)合同，有點(diǎn)臨時(shí)工的意味，其入職和離職流程簡(jiǎn)單。
  
  管培生和實(shí)習(xí)生在薪資待遇方面有很大的不同，一般來說管培生按照全職員工的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪水，通常以月薪、年薪計(jì)算；實(shí)習(xí)生因其工作具有臨時(shí)性，其薪水一般按照日薪計(jì)算。再直白一點(diǎn)說就是管培生在節(jié)假日也會(huì)計(jì)算薪資，實(shí)習(xí)生干一天工作算一天薪水。至于兩者的薪資要求根據(jù)行業(yè)崗位的變化而變動(dòng)，通常情況下實(shí)習(xí)生的薪資不如管培生，題主可以聯(lián)想一下正式工和臨時(shí)工的差別。