職位描述

1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理工作;
2、協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成工程量的核定;
3、擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;
4、對(duì)承建單位實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄;
5、承建單位實(shí)施過(guò)程中的軟件和設(shè)備安裝、調(diào)試、測(cè)試進(jìn)行監(jiān)督并記錄。
6、按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄。

公司簡(jiǎn)介

									

一、資質(zhì)簡(jiǎn)介

廣西誠(chéng)拓建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司成立于2017年,注冊(cè)資金300萬(wàn),公司具有:房屋建筑工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì);市政公用工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì);概預(yù)算編制及全過(guò)程造價(jià)跟蹤審計(jì)能力;工程咨詢(xún)能力(項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告等);工程代理采購(gòu)能力(部分資質(zhì)已取消,只要具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才就可以執(zhí)業(yè));建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程咨詢(xún)管理能力。是順應(yīng)國(guó)家推行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程咨詢(xún)管理改革發(fā)展方向,為建設(shè)單位提供建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程咨詢(xún)管理服務(wù)的綜合性咨詢(xún)管理公司。

二、公司主要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及范圍

建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理的咨詢(xún)服務(wù)及投資咨詢(xún)服務(wù),包括項(xiàng)目建設(shè)前期工程準(zhǔn)備及項(xiàng)目策劃;編制項(xiàng)目建議書(shū)、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和投資估算、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告;建設(shè)工程招標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢(xún)(工程概、預(yù)、結(jié)算)、工程監(jiān)理、工程代建咨詢(xún)管理;項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)結(jié)算的咨詢(xún)服務(wù),物業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)及其他技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)等。

三、公司實(shí)力

公司擁有固定的辦公場(chǎng)所,相應(yīng)的辦公設(shè)備及辦公軟件,健全的規(guī)章制度以及各階段相應(yīng)業(yè)務(wù)需要的技術(shù)及管理人員,還有公司自己的企業(yè)網(wǎng)站,公司管理體系完善。

廣西誠(chéng)拓建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司的核心成員及大多數(shù)的骨干成員以前都是一團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)已完成各類(lèi)項(xiàng)目200余個(gè),造價(jià)近百億元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近億元。

目前公司擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員80余人,其中監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、信息工程師、建造工程師、建筑工程師、會(huì)計(jì)師20余人。大多數(shù)員工經(jīng)歷過(guò)多年業(yè)務(wù)磨練,具有堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論和豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司每月定期對(duì)全體員工進(jìn)行職業(yè)道德及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的教育培訓(xùn),對(duì)員工的職業(yè)道德及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等都起到很大的提升作用。公司員工有較強(qiáng)的凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任感和榮譽(yù)感,公司員工與公司的文化理念保持著高度一致,有信心、有能力為業(yè)主提供滿(mǎn)意的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程咨詢(xún)管理咨詢(xún)服務(wù)。

四、尋本溯源

廣西誠(chéng)拓建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司的核心成員及大多數(shù)的骨干成員以前都是一團(tuán)隊(duì),在一起共事多年。2010年團(tuán)隊(duì)成員成立隆欣監(jiān)理公司桂北分公司,經(jīng)過(guò)四年多的艱辛發(fā)展,團(tuán)隊(duì)具有了一定的規(guī)模,積累了一定的工程管理經(jīng)驗(yàn)。2013年隆欣監(jiān)理桂北分公司榮獲隆欣監(jiān)理公司優(yōu)秀分公司稱(chēng)號(hào),在隆欣監(jiān)理整個(gè)廣西區(qū)內(nèi)十多家分公司中脫穎而出榮獲殊榮實(shí)屬不易,隆欣監(jiān)理分公司中有:南寧公司、崇左分公司、北海分公司、柳州分公司、百色公司等。因業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)的規(guī)模超出了各方的預(yù)期,在原有的分公司合作模式下已難以發(fā)展,團(tuán)隊(duì)于2015年成立了嘉華公司桂北分公司。嘉華公司桂北分公司團(tuán)隊(duì)從原來(lái)只能單獨(dú)從事監(jiān)理業(yè)務(wù)到可以從事工程采購(gòu)代理、工程造價(jià)咨詢(xún)(概算、預(yù)算、結(jié)算審計(jì)等)、工程監(jiān)理、工程咨詢(xún)(項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告等)、項(xiàng)目代建等,磨練了團(tuán)隊(duì)的綜合管理能力。2015年嘉華咨詢(xún)桂北分公司榮獲嘉華咨詢(xún)優(yōu)秀分公司稱(chēng)號(hào),嘉華咨詢(xún)?cè)趶V西區(qū)內(nèi)也有眾多的分公司,桂北分公司能脫穎而出榮獲殊榮也屬不易。廣西誠(chéng)拓建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司成立以前,團(tuán)隊(duì)已完成各類(lèi)項(xiàng)目200余個(gè),造價(jià)近百億元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近億元。1998年國(guó)家在建筑行業(yè)施行咨詢(xún)(監(jiān)理、代理、造價(jià)等)管理至今,已過(guò)去了20來(lái)年。原來(lái)行業(yè)方向已突顯時(shí)弊,已不能滿(mǎn)足建筑業(yè)的發(fā)展,改革儲(chǔ)勢(shì)待發(fā)。我們團(tuán)隊(duì)在這幾年進(jìn)步的過(guò)程中一直在積儲(chǔ)著力量,也時(shí)刻關(guān)注著、觸摸著國(guó)家建筑業(yè)發(fā)展的脈搏,一有機(jī)會(huì)就希望順應(yīng)國(guó)家倡導(dǎo)的行業(yè)方向,共筑平臺(tái),為國(guó)家的咨詢(xún)行業(yè)出一份力。

五、應(yīng)運(yùn)而生?

2018年是國(guó)家推行建筑行業(yè)第二次改革的第二年,繼1998年國(guó)家進(jìn)行建筑行業(yè)改革,施行建筑行業(yè)工程采購(gòu)代理、工程造價(jià)咨詢(xún)、工程咨詢(xún)、工程監(jiān)理等行業(yè)改革后,咨詢(xún)行業(yè)已施行20年,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的這20年中對(duì)建筑業(yè)做出了一定的貢獻(xiàn)。但那時(shí)的咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)單一、專(zhuān)業(yè)單一、多而散,建設(shè)單位建設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目要與眾多不同行業(yè)類(lèi)別的咨詢(xún)公司簽訂合同,造成了工程建設(shè)過(guò)程大量的協(xié)調(diào)工作要做,也造成了眾多公司之間配合協(xié)調(diào)的難度。特別是近幾年來(lái)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大,參與的單位與人員越來(lái)越多,建設(shè)單位迫切需要能有一家擁有綜合業(yè)務(wù)能力的單位來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,國(guó)家也認(rèn)識(shí)到了建筑業(yè)當(dāng)前的時(shí)弊,2017年國(guó)務(wù)院辦公廳從國(guó)家的層面出臺(tái)相關(guān)政策,推行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程咨詢(xún)管理。建設(shè)項(xiàng)目以后除了建設(shè)單位就只有二個(gè)參與方:生產(chǎn)性總承包單位;服務(wù)性總承包單位。生產(chǎn)性總承包單位是以原施工總承包為核心,整合各個(gè)原具有建筑、安裝(生產(chǎn))功能的單位,形成一個(gè)生產(chǎn)總體;服務(wù)性總承包是以原來(lái)的監(jiān)理、及造價(jià)為核心,整合各個(gè)原來(lái)具有服務(wù)性質(zhì)的單位,形成一個(gè)服務(wù)總體,也就是代建設(shè)單位進(jìn)行全過(guò)程報(bào)建、報(bào)監(jiān)及全過(guò)程管理監(jiān)督生產(chǎn)性總承包單位的總體。以后建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目只要與兩個(gè)單位簽訂合同就可以了,一個(gè)是生產(chǎn)性總承包單位;一個(gè)是服務(wù)性總承包單位。廣西誠(chéng)拓建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司順應(yīng)國(guó)家咨詢(xún)發(fā)展方向而生,旨為建設(shè)單位提供全方位、全過(guò)程、高品質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù),力爭(zhēng)讓建設(shè)單位精力耗費(fèi)最小化,同時(shí)創(chuàng)造精品工程。

六、公司文化

以誠(chéng)信夯實(shí)基礎(chǔ)? 以品質(zhì)開(kāi)拓未來(lái)

七、人才戰(zhàn)略

以事業(yè)激勵(lì)人? 以感情凝聚人、以待遇吸引人<?xml:namespace prefix = o />

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全盤(pán)管理公司項(xiàng)目監(jiān)理工作,一、制度建設(shè):組織制定公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、基建工程項(xiàng)目管理制度及工程部規(guī)章制度并組織、督促執(zhí)行,確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行。 二、工程計(jì)劃:1.依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃,組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃,包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。2.審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃及相應(yīng)年度計(jì)劃。3.定期檢查、匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,對(duì)未按時(shí)完成的計(jì)劃,分析原因、評(píng)估影響,制定糾正措施并督促實(shí)施。4.根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實(shí)際情況,必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。 三、招投標(biāo)管理:1.組織編制甲供材料采購(gòu)招標(biāo)、甲供設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、專(zhuān)業(yè)工程分包招標(biāo)總體計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施確保每項(xiàng)招標(biāo)申請(qǐng)適時(shí)提出。2.負(fù)責(zé)工程承包、專(zhuān)業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理,按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專(zhuān)業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商,對(duì)競(jìng)標(biāo)的工程承包、專(zhuān)業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。3.組織建立、不斷完善工程承包、專(zhuān)業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案,對(duì)其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載,為公司的發(fā)展不斷積累資源。 四、工程管理 1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目甲供、專(zhuān)業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案,供公司決策作為參考。 2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題。
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監(jiān)理工程師的工作職責(zé)是什么 1.安全監(jiān)理員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。 2.安全監(jiān)理員有權(quán)參加施工組織設(shè)計(jì)(方案)和安全技術(shù)措施計(jì)劃的審查工作,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 3.安全監(jiān)理員應(yīng)做好日常安全巡視檢查工作,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。 4.安全監(jiān)理員應(yīng)參加監(jiān)理安全巡檢活動(dòng),做好安全活動(dòng)記錄。 5.安全監(jiān)理員有權(quán)檢查施工人員持證上崗情況,對(duì)特殊工種人員無(wú)證上崗情況有權(quán)制止。 6.安全監(jiān)理員在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,有權(quán)制止違章指揮、違章操作行為;發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的\\\',有權(quán)要求施工單位整改,并應(yīng)及時(shí)總監(jiān)理工程師匯報(bào);情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。 7.安全監(jiān)理員應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位安全整改通知的落實(shí)情況。對(duì)整改通知回復(fù)單內(nèi)容有權(quán)進(jìn)行核查,對(duì)未達(dá)到整改要求的,有權(quán)要求繼續(xù)整改,并將核查情況向總監(jiān)匯報(bào)。
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廣西誠(chéng)拓建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司
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成立時(shí)間 7年(2017年9月12日)
企業(yè)性質(zhì) 有限責(zé)任
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