銷售總監(jiān)

6000-10000元
桂林-秀峰區(qū) 1人 3年以上 26-45歲 本科以上 汽車 汽車銷售 4S店 合資 定期體檢 環(huán)境優(yōu)美
  • 五險
  • 崗位晉升
  • 工作餐
  • 節(jié)日禮物
  • 項目提成
  • 培訓提升
4小時前
黎經(jīng)理
1、全面主持銷售部經(jīng)營管理工作
2、制定銷售部的經(jīng)營計劃和年度目標,根據(jù)經(jīng)營計劃和年度目標按年度、季度、月度分解至銷售部各崗位,并監(jiān)控、督促各指標達成
3、參與銷售部人員的招募、培訓、績效考核工作,并負責銷售部團隊建設工作
4、根據(jù)銷售流程的標準落地執(zhí)行,提升客戶的購車體驗和客戶滿意度
5、統(tǒng)籌銷售資源的調(diào)撥與分配,并優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)
6、主導參與銷售部各類例會,并負責跨部門溝通協(xié)調(diào)
7、負責銷售政策的制定和市場活動的協(xié)調(diào)
8、配合廠家各項檢查、指導工作,落實提出的各項商務政策
桂林-秀峰區(qū) 1人 3年以上 25-40歲 中專以上 汽車 汽車銷售 4S店 合資 定期體檢 環(huán)境優(yōu)美
  • 五險
  • 崗位晉升
  • 工作餐
  • 年終獎
  • 節(jié)日禮物
  • 項目提成
  • 培訓提升
4小時前
黎經(jīng)理
1、帶領(lǐng)展廳銷售團隊完成公司分配的銷售任務
2、協(xié)助銷售總監(jiān)制定公司的展廳銷售策略
3、監(jiān)管銷售目標完成進度,督促銷售顧問完成業(yè)績指標
4、監(jiān)控銷售顧問流程的規(guī)范執(zhí)行,協(xié)助提升吉利汽車客戶滿意度及品牌形象
5、協(xié)助銷售總監(jiān)制定團隊績效,監(jiān)督、指導、考核團隊成員的各項工作
6、協(xié)助銷售顧問處理客戶異議,配合客戶關(guān)系部及時妥善處理客戶投訴
7、分析團隊成員各項能力指標,定期開展團隊能力提升指導工作
8、負責對線下客戶資源進行統(tǒng)計、分析,制定線下銷售方案,向銷售總監(jiān)匯報各項指標的完成情況
9、負責交車計劃的制定及協(xié)調(diào)執(zhí)行
10、監(jiān)控銷售顧問客戶跟進、成交、維護工作,并定期進行總結(jié)改善
11、負責展廳及展車的6S管理,實時監(jiān)控并維護展廳銷售環(huán)境
12、負責展廳銷售輔助(試乘試駕、代辦上牌、車輛調(diào)撥等)工作的協(xié)調(diào)與管理
13、負責本店BOC檢查弱項的整改計劃制定與實施
約 2 個崗位
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桂林 銷售總監(jiān)招聘工資

薪酬區(qū)間: 2K - 20K,最多人拿:1W以上
  • 1.4%
    2K
  • 8.5%
    3K
  • 5.6%
    4K
  • 8.5%
    5K
  • 21.1%
    6K-8K
  • 21.1%
    8K-1W
  • 33.8%
    1W以上

學歷要求分析

  • 不限學歷
    40.8%
  • 高中
    4.2%
  • 中專
    2.8%
  • 大專
    45.1%
  • 本科
    7%
桂林銷售總監(jiān)招聘需要什么學歷?不限學歷占40.8%,高中占4.2%,中專占2.8%,大專占45.1%,本科占7%。

經(jīng)驗要求分析

  • 不限經(jīng)驗
    31%
  • 1-3年
    40.8%
  • 3-5年
    26.8%
  • 5-10年
    1.4%
桂林銷售總監(jiān)招聘需要什么經(jīng)驗?不限經(jīng)驗占31%,1-3年占40.8%,3-5年占26.8%,5-10年占1.4%。

桂林 銷售總監(jiān)百科

...崗位職責
1.按照公司的市場發(fā)展目標,負責全國分銷渠道發(fā)展策略的主要參與與制訂,以及適時調(diào)整的建議提案。
2.負責全國分銷渠道的全面管理工作,制訂和完善具體的執(zhí)行制度和工作流程,設計執(zhí)行有效的推進和管控系統(tǒng)。
3.負責分銷渠道的創(chuàng)新管理和終端的服務提升,建立和完善售前售中售后的服務管理體系,確保有效推廣。
4.指導區(qū)域分銷部門的日常工作,包括產(chǎn)品出樣到位情況,專賣店巡視檢查,與導購員的有效溝通,導購員服務技能引導和提高等。
5.負責分銷終端客戶增值服務的方案設計與推廣,并負責內(nèi)部客戶服務系統(tǒng)的不斷完善以使其更專業(yè)地應對市場對品牌的要求。
6.優(yōu)化銷售組織結(jié)構(gòu),建立全面的分銷及導購人員的運作系統(tǒng),組織分銷渠道崗位人員的工作交流,建設和培養(yǎng)分銷渠道隊伍的工作能力,提升銷售能力。
7.參與分銷渠道管理崗位人員的監(jiān)督獎勵機制,年度績效考核,需求培訓的開發(fā),審核新的分銷渠道崗位的崗位職責,有合理獎勵和辭退相關(guān)人員的人事建議權(quán)。
8.完成上級臨時布置的任務和項目。

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