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桂林疊彩區(qū)區(qū)域銷售督導(dǎo)招聘

共找到 1條 桂林 疊彩區(qū) 區(qū)域銷售督導(dǎo) 招聘 職位。好工作,上桂聘

客房部經(jīng)理

5000-5500元
桂林-疊彩區(qū) 1人 3年以上 35-45歲 中專以上 酒店
  • 五險(xiǎn)
  • 崗位晉升
  • 工作餐
2024-11-06
黃小姐
1、 全面負(fù)責(zé)客房部工作,帶頭執(zhí)行并督導(dǎo)所屬員工執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、 根據(jù)飯店經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)政策制定客房部的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃、年度計(jì)劃、并組織實(shí)施,確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);
3、 每天查閱有關(guān)報(bào)表和報(bào)告,掌握客房預(yù)定、銷售情況以及客人動(dòng)態(tài),與前廳做好協(xié)調(diào),確保客房最大出租率;
4、 負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的崗位責(zé)任制,明確各崗位的職責(zé)范圍和具體工作任務(wù);
5、 督導(dǎo)本部門員工遵守店紀(jì)店規(guī),并嚴(yán)格按服務(wù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序化進(jìn)行服務(wù);
6、 負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)員工,落實(shí)員工評(píng)估制度,根據(jù)評(píng)估結(jié)果來(lái)激勵(lì)員工。注意培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工,并及時(shí)提出員工的晉升、調(diào)職意見;
7、 科學(xué)地制定房務(wù)預(yù)算支出計(jì)劃,負(fù)責(zé)建立和完善客房各種物品、用品的消耗、管理與控制制度,制定各種設(shè)備保養(yǎng)措施,努力減少支出,降低成本;
8、 親自安排和檢查貴賓房,確保不出差錯(cuò),迎送貴賓,探望患病的賓客和常住者;
9、 認(rèn)真對(duì)待本店管理層的批評(píng)和賓客投訴,及時(shí)記錄,努力彌補(bǔ)可能產(chǎn)生的不良影響;
10、 每天巡視檢查本部門工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。抽查客房并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;
11、 及時(shí)與有關(guān)部門做好客人接待的溝通協(xié)調(diào)工作,保證客房部日常工作的順利進(jìn)行;
12、 協(xié)助做好設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
約 1 個(gè)崗位

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桂林疊彩區(qū) 銷售經(jīng)理招聘工資

薪酬區(qū)間: 2K - 14K,最多人拿:5K
  • 4.2%
    2K
  • 15.5%
    3K
  • 23.9%
    4K
  • 36.6%
    5K
  • 9.9%
    6K-8K
  • 5.6%
    8K-1W
  • 4.2%
    1W以上

學(xué)歷要求分析

  • 不限學(xué)歷
    62.5%
  • 高中
    8.3%
  • 中專
    5.6%
  • 大專
    18.1%
  • 本科
    5.6%
桂林疊彩區(qū)銷售經(jīng)理招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占62.5%,高中占8.3%,中專占5.6%,大專占18.1%,本科占5.6%。

經(jīng)驗(yàn)要求分析

  • 不限經(jīng)驗(yàn)
    62.5%
  • 1-3年
    36.1%
  • 3-5年
    1.4%
桂林疊彩區(qū)銷售經(jīng)理招聘需要什么經(jīng)驗(yàn)?不限經(jīng)驗(yàn)占62.5%,1-3年占36.1%,3-5年占1.4%。

桂林 銷售經(jīng)理百科

...崗位職責(zé)
1、全面管理綜合體項(xiàng)目的銷售系統(tǒng),各項(xiàng)拓展活動(dòng)的執(zhí)行,制定營(yíng)銷整體方案并監(jiān)督執(zhí)行;
2、制定市場(chǎng)開發(fā)及推廣實(shí)施計(jì)劃,安排制定策劃方案、銷售方案并實(shí)施公司項(xiàng)目銷售策略及預(yù)算;
3、依據(jù)實(shí)際項(xiàng)目情況,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的促銷手段,廣告策略,以保證公司品牌在市場(chǎng)變化中占據(jù)有利地位;
4、建立和保持與政府部門,銀行系統(tǒng)及新聞媒體的良好合作關(guān)系,提升公司品牌形象,擴(kuò)大公司影響力,提升品牌價(jià)值。建立管理渠道中的戰(zhàn)略伙伴;
5、組織銷售體落實(shí)公司決策,研究總結(jié)工作中存在的問(wèn)題,提出合理化建議;
6、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理;

行業(yè)招聘

企業(yè)服務(wù)
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