大化職場(chǎng)問(wèn)答

想知道在大化職場(chǎng)中如何進(jìn)行預(yù)期管理？

13*******12
2022-08-19
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13*******32 2022-08-19

當(dāng)大家弄清楚了任務(wù)目標(biāo)，尋求到了相關(guān)資源之后，接著就是分步驟拆解任務(wù)。一般我們獲得的是一個(gè)比較大的任務(wù)，如果大家感覺(jué)到無(wú)從下手，那么肯定是沒(méi)拆解對(duì)。對(duì)此，就需要大家把大任務(wù)拆成小任務(wù)，把小任務(wù)拆解為一步一步的步驟，再按任務(wù)的重要緊急程度排序，先做什么，后做什么。然后把整個(gè)計(jì)劃給到上級(jí)確認(rèn)，當(dāng)上級(jí)確認(rèn)無(wú)誤之后，就可以放開(kāi)手去做了。此時(shí)，任務(wù)圓滿完成之后，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)給你貼上一個(gè)做事干練、有條不紊的標(biāo)簽。
13*******49 2022-08-19

建議大家在完成某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，要知道自己需要哪些資源上的支持，比如預(yù)算，或用人權(quán)，或某些時(shí)刻授權(quán)決策等，這些支持只有領(lǐng)導(dǎo)能給你，這個(gè)時(shí)候大家需要做的就是陳述任務(wù)執(zhí)行中的困難及相關(guān)解決方案，然后向領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也知曉該項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行難度，自然會(huì)在事情執(zhí)行之初降低心理預(yù)期。
13*******46 2022-08-19

職場(chǎng)當(dāng)中，大家都需要謹(jǐn)記一句話，即不只要把事情做好，還要把事情做漂亮！對(duì)此，就需要大家在做事之前，搞清楚領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)想要的是什么，只有這樣，大家的所有努力才能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期。那么，該如何了解領(lǐng)導(dǎo)想要什么呢？

建議大家可以通過(guò)追問(wèn)的形式弄清上級(jí)意圖，搞清楚任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和邊界。舉個(gè)例子，上級(jí)說(shuō)有客戶過(guò)來(lái)開(kāi)會(huì)，讓你準(zhǔn)備一下。如果光這么說(shuō)，你其實(shí)很難做的，因?yàn)樾畔⒉蛔恪?lái)多少人？要不要接？要不要住宿？如果要住宿，住宿的標(biāo)準(zhǔn)是什么？另外要不要給隨手禮……這些問(wèn)題，你得通過(guò)追問(wèn)的形式把上級(jí)真正想要的東西給搞清楚，這樣最終做的工作才能符合他的預(yù)期。