1、貴公司在人才招聘中，從公司角度而言非常需要卻很難或者無法找到的人才是哪類呢？
（彭總）：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，我們需要的人才是綜合性的。從公司的門衛(wèi)到公司的高層主管，這個(gè)人才太多了方方面面的，在各種學(xué)科各種專業(yè)我們公司也有很多是高中畢業(yè)，甚至是初中畢業(yè)的都有，因?yàn)樵诠ぷ髦皶?huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)專門的培訓(xùn)，之后他們?cè)诠ぷ魃献龅梅浅５暮谩Ｋ哉f，我們想要哪方面的人才，那確實(shí)是很多了。因?yàn)槲覀冏鳛橐粋€(gè)制造型的企業(yè)與桂林一般的企業(yè)公司，比如貿(mào)易公司、商貿(mào)公司、或者IT網(wǎng)站的不一樣，我們牽扯到的很多，包括我們打掃衛(wèi)生的阿姨，我們認(rèn)為她必須具備符合崗位要求的素質(zhì)之后，我們才會(huì)欣賞她。
（寧主管）：其實(shí)難是相對(duì)而言的，我們公司需要很多類型的人才。因?yàn)橛行┤瞬挪皇俏覀儗?duì)外可以找到的。
2、在貴公司的發(fā)展過程中，您認(rèn)為人才的技術(shù)實(shí)力和文憑證書，哪個(gè)比較重要呢？
（彭總）：在企業(yè)的發(fā)展中我們看重的是人才的能力，而且我們要人就是要兩認(rèn)一忠。他能夠融入到我們的里面來，是我們最看中的。我們公司也有不是這個(gè)專業(yè)但在這個(gè)方面干得非常棒的案例。他在大學(xué)里面學(xué)的專業(yè)不是光通信的，但是他進(jìn)來之后非常熱愛這個(gè)職業(yè)，他通過自學(xué)奮勇直追、穩(wěn)扎穩(wěn)打，最后學(xué)有所成。我們認(rèn)為不是在大學(xué)里面學(xué)的專業(yè)不對(duì)口，而是自身怎樣去學(xué)習(xí)。因?yàn)閷I(yè)不對(duì)口而找不到合適的工作，我們認(rèn)為這是無稽之談。在大學(xué)里學(xué)得最多的應(yīng)該是怎樣讓自己融入社會(huì)這個(gè)大熔爐中，“學(xué)習(xí)”的這個(gè)“大學(xué)”比什么名牌大學(xué)都更大。大學(xué)里面學(xué)到的知識(shí)，只是老師教給學(xué)生，讓學(xué)生如何學(xué)習(xí)的一個(gè)學(xué)習(xí)方法，很多都是基礎(chǔ)的東西。
3、關(guān)于現(xiàn)在的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，您對(duì)他們的看法如何？貴公司在以后的發(fā)展中是否考慮招納他們呢？
（寧主管）：是從剛畢業(yè)的學(xué)生中尋找公司需要的人才嗎？剛剛畢業(yè)的學(xué)生他們會(huì)有一種沖動(dòng)，會(huì)有種欲望，但是這種欲望成了他們的弊端。如果他們能夠?qū)⑦@種沖動(dòng)在工作中更加著實(shí)的去認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)知企業(yè)，這將對(duì)他有很大的幫助。
在以后的招聘中我們公司也會(huì)從應(yīng)屆畢業(yè)生中調(diào)選人才，因?yàn)槲覀兒芏鄦T工都是應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生，相對(duì)而言應(yīng)屆畢業(yè)生的思維對(duì)公司的成長(zhǎng)有一定的創(chuàng)新性和參考性，這與我們自身的企業(yè)精神不謀而合，因?yàn)槲覀円蔡幵谝粋€(gè)創(chuàng)新、成長(zhǎng)的階段。
4、在招聘面試過程中比較關(guān)注應(yīng)聘人員哪些方面的細(xì)節(jié)呢？（例如衣著，裝扮以及交流用語等方面）
（寧主管）：從很多角度來看。如果是應(yīng)屆大學(xué)生，我們都會(huì)非常注意他們的衣著、言談。因?yàn)樗麄兌歼€沒有出來工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)社會(huì)上的一些工作需求、職場(chǎng)動(dòng)態(tài)都還不了解，所以衣著、言談等細(xì)節(jié)是最能展現(xiàn)他們精神面貌和相關(guān)能力的地方。我們也很希望對(duì)他們更加深入的了解，這樣有助于他們職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)。
5、您覺得企業(yè)在招聘過程中，花費(fèi)大部分時(shí)間從中選人，比企業(yè)利用這部分時(shí)間賺取利潤(rùn)，哪個(gè)是企業(yè)比較關(guān)注的呢？
（寧主管）：如果能找到一個(gè)適合的人才我們認(rèn)為“磨刀不誤砍柴工”。
6、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，我們想了解一下您對(duì)員工是怎么來要求的呢？
（寧主管）：學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展中必須的，培訓(xùn)是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行的。所以說這兩者應(yīng)該是同步的。
7、您個(gè)人最欣賞怎樣的員工？（例如：是敢于直言的，還是一直按部就班默默工作的？）
（彭總）：我認(rèn)為在整個(gè)公司的發(fā)展過程當(dāng)中，因?yàn)闆]有固定的模式去COPY，所以我們也是在摸索當(dāng)中形成自己的管理風(fēng)格。我們?cè)谠u(píng)判員工是否值得欣賞時(shí)，用的是績(jī)效管理的理念。所以我們認(rèn)為能夠達(dá)到績(jī)效最高點(diǎn)的員工我們是最為欣賞的。但是，比如說單從敢于直言的，還是一直按部就班默默工作的，這只是他的個(gè)性問題，我們以結(jié)果為導(dǎo)向，就是這個(gè)結(jié)果你做得很好，我們就認(rèn)為你是最棒的。
對(duì)于員工的概念，我們是這樣認(rèn)為的：現(xiàn)在很多企業(yè)里面比較講究和注重員工個(gè)人的行為方式，但我們不是非?？粗剡@點(diǎn)，我們只要結(jié)果，而且在我們整個(gè)人事管理中，包括人才的判定，我們講的是“兩個(gè)認(rèn)同一個(gè)忠誠”。
首先，就是我們的員工到公司要有擇業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)，需要員工比較認(rèn)同我們這個(gè)行業(yè)，因?yàn)楣馔ㄓ嵔?jīng)常會(huì)造成一個(gè)誤解，通常會(huì)讓求職者覺得我們是一個(gè)很高深莫測(cè)、高科技型的，從而使得很多人才心理產(chǎn)生莫名的畏懼。大體來看，在桂林高層的人才相對(duì)少，中層的人才相對(duì)多。但中層人才會(huì)誤認(rèn)為我們這個(gè)行業(yè)是一個(gè)高門檻，會(huì)有“畏難情緒”，不敢輕易去嘗試。
其次，就是我們講的“兩認(rèn)一忠”，要認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè)，我認(rèn)為擇業(yè)、做事情首先不要盲無目的。而且我們這個(gè)高科技型企業(yè)是不允許來轉(zhuǎn)一遛就出去了，因?yàn)槲覀冃枰_展培訓(xùn)，花很多的精力去投入。我們需要員工認(rèn)知我們企業(yè)的文化管理，需要員工有很高的忠誠度；我們不需要那些來嘗試一下，自以為很能干、很跳躍、很浮躁的人。
最后，我們認(rèn)為能達(dá)到“兩認(rèn)一忠”的標(biāo)準(zhǔn)并且工作績(jī)效達(dá)標(biāo)的員工就是我們欣賞的員工，我們不依據(jù)他的外貌和口才去判定一個(gè)人，而是綜合各方面素質(zhì)的判定。
8、關(guān)于新推出的《勞動(dòng)法》，您認(rèn)為它的實(shí)施給企業(yè)是否帶來了好處或不便之處，談?wù)勀膫€(gè)人看法。
（寧主管）：《勞動(dòng)法》是一個(gè)社會(huì)對(duì)于企業(yè)和對(duì)于企業(yè)用工的一個(gè)指導(dǎo)性文件。雖然有些新條款我們開始的時(shí)候是不很適應(yīng)，但這個(gè)是長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化，所以我們會(huì)慢慢的向它靠攏。
9、貴公司經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，然后發(fā)展到目前令人矚目的規(guī)模，您是否能告訴我們，在此過程中最令您高興的一件事是什么嗎？
（彭總）：很多人都在創(chuàng)業(yè)，但并不是每個(gè)人都能成功。最讓我高興的一件事就是我們公司從3、4個(gè)人的規(guī)模發(fā)展到現(xiàn)在100多人的規(guī)模。我們通過這幾年的探索和實(shí)踐，形成了我們自己的企業(yè)文化，這個(gè)企業(yè)文化能到得到我這個(gè)團(tuán)隊(duì)所有成員的認(rèn)可，這意味著我不再是那3、4個(gè)人的創(chuàng)業(yè)階段，而是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)為了共同目標(biāo)，共同努力的發(fā)展階段。大家能整齊、團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致的往前走，大家能夠一起榮辱與共，共創(chuàng)我們光隆通訊事業(yè)，不管有什么樣的困難只要想起我們公司還有100多號(hào)人與我一起肩并肩，這就是我最開心的。
