任職要求
年齡要求30-45
學(xué)歷要求,大專以上
專業(yè)要求,硅酸鹽、無(wú)機(jī)非金屬材料等相關(guān)專業(yè)
經(jīng)驗(yàn)要求,3年及以上從事浮法玻璃、光伏玻璃原料系統(tǒng)同職位管理經(jīng)驗(yàn)
崗位職責(zé)
1.項(xiàng)目建設(shè):根據(jù)審批通過的報(bào)審方案,負(fù)責(zé)協(xié)助完成原料工區(qū)項(xiàng)目籌建期間各項(xiàng)工作;
2.計(jì)劃管理:制定原料工區(qū)配料、上料系統(tǒng)生產(chǎn)和技能培訓(xùn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào):根據(jù)制定的生產(chǎn)計(jì)劃和各指標(biāo)控制要求,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原料配料、上料、司機(jī)等各崗位人員,確保各生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo);
4.安全管理:組織或者參與擬定原料工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng),保證安全生產(chǎn)有效實(shí)施;
5.設(shè)備管理:負(fù)責(zé)原料工區(qū)所屬設(shè)備的檢查與日常維護(hù)管理;日常維護(hù)材料、備件計(jì)劃的上報(bào)以及本工區(qū)材料、備件領(lǐng)用控制工作;
6.原材料管理:按公司要求組織盤點(diǎn)各原材料,并及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)保證原料、輔料堆放合理,運(yùn)輸、裝卸安全,并防止大宗原料配比前非正?;旌霞捌渌s物混入。
要求月末結(jié) 清本月賬目,并組織對(duì)資產(chǎn)、債權(quán)及債務(wù)的管理及對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支情況進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析, 為項(xiàng)目主管全面掌握本單位情況提供各種資料。 …… 第四條根據(jù)新的施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法按月計(jì)提或扣繳項(xiàng)目工資附加費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊 費(fèi)、社保基金等。 第五條負(fù)責(zé)及時(shí)的與公司內(nèi)部往來(lái)進(jìn)行對(duì)帳。 …… 第七條具體實(shí)施本單位的財(cái)務(wù)計(jì)劃,控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),積極參與本單位的責(zé) 任成本核算工作。 第八條負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管工作,要求按順序及時(shí)歸檔存放,保證檔案資料的完整無(wú)缺。 …… 人員調(diào)出時(shí),及時(shí)進(jìn)行各種費(fèi)用的清理以及備用金的及時(shí)回 收工作。 第十一條 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督出納工作。
參與開拓和實(shí)施酒店和部門的政策規(guī)定。 制定開拓市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略和促銷計(jì)劃。 督導(dǎo)和協(xié)助市場(chǎng)銷售計(jì)劃的進(jìn)展和實(shí)施。 為商務(wù)發(fā)展部設(shè)定清晰的工作目標(biāo),實(shí)施員工個(gè)人技能的發(fā)展、業(yè)績(jī)的復(fù)核訓(xùn)導(dǎo)和培訓(xùn)。 …… 管理特別項(xiàng)目及其他相關(guān)的生意。 確保高效利用部門資源。 確保發(fā)展、更新及保留酒店宣傳材料。 管理部門內(nèi)部人力資源,包括選擇招聘人員、培訓(xùn)部門員工、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工表現(xiàn)評(píng)估等。 …… 與集團(tuán)收益中心共同制定年度收益計(jì)劃,實(shí)施年度收益計(jì)劃,并在必要時(shí)更新/收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài),結(jié)合酒店運(yùn)營(yíng)制定年度收益計(jì)劃,實(shí)施年度收益計(jì)劃,并在必要時(shí)更新 確保所有與系統(tǒng)相關(guān)的收益數(shù)據(jù)都保持精確性并完全遵照希爾頓國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
1、在集團(tuán)的指導(dǎo)下制定品牌店面發(fā)展目標(biāo)及年度銷售經(jīng)營(yíng)指標(biāo),制定行動(dòng)方案,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成; 2、依據(jù)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)和市場(chǎng)需求,制定公司的銷售計(jì)劃并組織監(jiān)督實(shí)施,尋求部門新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn); 3、協(xié)助總經(jīng)理 …… ,支撐計(jì)劃、執(zhí)行和跟進(jìn)門店運(yùn)營(yíng)任務(wù)和項(xiàng)目、用戶活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,包括但不限于店外市場(chǎng)活動(dòng)和銷售渠道拓展活動(dòng); 4、及時(shí)掌握本品牌政策執(zhí)行水平,建立良好的廠商合作關(guān)系,保證在廠商政策在店面的最優(yōu)化; …… 5、品牌店面運(yùn)營(yíng)危機(jī)事務(wù)管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)危機(jī)事件應(yīng)對(duì),解決方案的制定,執(zhí)行的統(tǒng)籌管理; 6、主動(dòng)和其他團(tuán)隊(duì)配合完成整合解決方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施。 …… 7、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)、發(fā)展,幫助他們持續(xù)達(dá)成公司業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作; 8、注意禮儀、禮節(jié),隨時(shí)關(guān)注展廳環(huán)境,保持清潔、清新、整潔而完整的工作環(huán)境; 9、能夠?qū)蛻舻馁?gòu)車需求進(jìn)行分析與了解
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師 崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)綜合布線與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方面售前工堪、工堪調(diào)研報(bào)告的撰寫工作; 2、根據(jù)售前工堪結(jié)果,負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的方案編寫、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及預(yù)算清單配置工作等; 3、協(xié)助市場(chǎng)部人員獲取項(xiàng)目詳細(xì)需求 …… ,負(fù)責(zé)為客戶提供定制化技術(shù)解決方案并做好相應(yīng)的解決方案宣講、投標(biāo)方案撰寫工作; 4、配合項(xiàng)目組成員做好項(xiàng)目實(shí)施前的技術(shù)交底工作; 5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他專項(xiàng)工作。
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2024-09-16
負(fù)責(zé)招商、招商及展覽服務(wù)工作的計(jì)劃指定、推進(jìn)、實(shí)施與監(jiān)督; 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成與主辦方單位、協(xié)辦單位、展館、提供商等機(jī)構(gòu)的合作; 展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與日常項(xiàng)目管理; 公司招商資源的聯(lián)系及銷售管理; 項(xiàng)目預(yù)算的指定與控制 …… ; 對(duì)部門人員的工作實(shí)施行政管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃和培訓(xùn)指導(dǎo); 要求:1.統(tǒng)招大專及以上文憑;具備較強(qiáng)的展會(huì)項(xiàng)目運(yùn)作能力和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),良好的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力; ? ? ? ? ? 2.三年以上展會(huì)活動(dòng)策劃管理經(jīng)驗(yàn)
7、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料; 8、監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作的具體實(shí)施情況,包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等; 9、及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題; 10、協(xié)助總經(jīng)理完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作
根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,全面負(fù)責(zé)所屬物業(yè)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,制定公司年度資金預(yù)算,組織制定并完善物業(yè)公司服務(wù)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、物業(yè)薪酬與績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)體系及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)服務(wù)品質(zhì) …… 根據(jù)公司年度工作計(jì)劃,完善物業(yè)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)人員招聘工作,整體工作框架調(diào)整與梳理; 3. 按集團(tuán)公司要求,領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),完善物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)收費(fèi)管理及其它可經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開發(fā); 4.
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