人力資源經(jīng)理（培訓(xùn)績(jī)效方向）

職位描述

（一）工作內(nèi)容

培訓(xùn)板塊

1、根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)管理體系，包括制度建立、資源整合及運(yùn)作管理；

2、協(xié)助各部門制定培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助監(jiān)控計(jì)劃落地實(shí)施情況；

3、課程體系開發(fā)，開發(fā)各類培訓(xùn)課程；

4、內(nèi)部培訓(xùn)師管理：選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果；

5、管理培訓(xùn)資源：拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)資料。

6、新員工入職培訓(xùn)：新員工培訓(xùn)課程講授、編寫教材、課程設(shè)計(jì)；

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性企劃和培訓(xùn)相關(guān)的任務(wù)。

績(jī)效板塊：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，整個(gè)集團(tuán)績(jī)效體系搭建（明確考核對(duì)象，考核方式，考核周期，考核工具模型并組織實(shí)施）；

2、負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)績(jī)效管理工作（每月績(jī)效設(shè)定、推動(dòng)、完成、評(píng)估、持續(xù)改善等）

3、深入了解并支持業(yè)務(wù)，改善薪酬和績(jī)效管理制度，對(duì)目前公司情況做出分析，協(xié)助部長(zhǎng)搭建并持續(xù)優(yōu)化薪酬績(jī)效體系，提供整體薪酬績(jī)效解決方案；

4、負(fù)責(zé)定期收集市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)，進(jìn)行對(duì)比分析，并研究對(duì)標(biāo)公司和市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)，分析公司薪酬競(jìng)爭(zhēng)力，定期更新員工定薪標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)薪依據(jù)，以保證薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部激勵(lì)；

5、負(fù)責(zé)每月、季度、年度績(jī)效薪酬討論會(huì)數(shù)據(jù)匯總，并做出年度分析及人力報(bào)表，形成年度數(shù)據(jù)庫(kù)。

6、上級(jí)交辦的其他工作。

（二）崗位要求

（1）要求5年（含）以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)，中共黨員優(yōu)先；

（2）熟悉人力資源六大模塊，擅長(zhǎng)績(jī)效、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

（3）能夠獨(dú)立完成工作，具備較好的表達(dá)、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力和時(shí)間管理能力；

（4）具有親和力、高度的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，保密意識(shí)強(qiáng)；

（5）具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和分析能力、執(zhí)行力和抗壓能力。 

公司簡(jiǎn)介

廣西巴馬融合振興投資集團(tuán)有限公司（縣國(guó)有獨(dú)資企業(yè)）成立于2021年12月3日，注冊(cè)資金5億元，是巴馬瑤族自治縣推動(dòng)巴馬鄉(xiāng)村振興建設(shè)籌資平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展金融服務(wù)平臺(tái)。
    巴馬融投集團(tuán)以“融合資源、振興巴馬”為己任，以巴馬長(zhǎng)壽品牌與文旅產(chǎn)業(yè)資源為依托，向內(nèi)生長(zhǎng)向外拓展，把巴馬融投打造成為世界健康長(zhǎng)壽理論/方法論/標(biāo)準(zhǔn)研究中心、健康長(zhǎng)壽品牌運(yùn)營(yíng)商、健康長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)融合大平臺(tái)和健康長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)投資新高地，把巴馬打造成為世界健康和長(zhǎng)壽文化示范區(qū)。
公司根據(jù)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，以財(cái)政資金為引導(dǎo)，引入社會(huì)資本，市場(chǎng)化運(yùn)作，不斷提高自身信用價(jià)值優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興設(shè)施及配套建設(shè)、發(fā)展旅游重點(diǎn)項(xiàng)目、特色產(chǎn)業(yè)，打造旅游區(qū)長(zhǎng)壽看樣產(chǎn)業(yè)鏈。通過市場(chǎng)手段，盤活縣政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)，以“PPP”模式和“鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金”模式等多種方式相結(jié)合，發(fā)揮公共部門、私人部門以及各金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本等多元優(yōu)勢(shì)，以“PPP”模式引入社會(huì)資本。同時(shí)借助農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行的資金組建“巴馬鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)發(fā)展基金”。充分發(fā)揮"重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投融資平臺(tái)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)、不良資產(chǎn)處置平臺(tái)"的作用，積極推進(jìn)縣管企業(yè)改革重組和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的保值增值，充分發(fā)揮商業(yè)銀行、信托、資產(chǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)的積極作用，加強(qiáng)多層次籌集合作，打通籌資渠道，擴(kuò)寬資金來(lái)源，加快巴馬鄉(xiāng)村振興事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
    集團(tuán)成立短短半年以來(lái)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展極其迅速，已經(jīng)建立其以巴馬為核心的世界健康長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)帶，包括：長(zhǎng)壽康養(yǎng)度假旅游帶（賜福湖國(guó)家田園綜合體、乾坤國(guó)家田園綜合體、壽源國(guó)家田園綜合體、命河國(guó)家田園綜合體）、賜福湖國(guó)際健康長(zhǎng)壽旅游度假區(qū)、盤陽(yáng)河國(guó)際旅游度假區(qū)、盤龍灣鄉(xiāng)村振興文旅綜合項(xiàng)目、定金山健康長(zhǎng)壽文化傳承基地；健康長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)：健康長(zhǎng)壽食品工業(yè)景區(qū)、健康生態(tài)產(chǎn)業(yè)、健康生態(tài)工業(yè)景區(qū)、東巴鳳一體化國(guó)際貿(mào)易中心、屠宰冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、巴馬國(guó)際健康長(zhǎng)壽交流中心、巴馬健康教育產(chǎn)業(yè)園、巴馬健康醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、干冰氣體產(chǎn)業(yè)園、健康長(zhǎng)壽帶核心區(qū)綜合體驗(yàn)觀光火車等將近50個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃打造國(guó)際健康長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)路線圖（大灣區(qū)-賀州-巴馬-崇左；云南-貴州-巴馬；桂林-柳州-巴馬-崇左；北海-防城港-崇左-巴馬），規(guī)劃投資金額達(dá)780億元以上。
    融投集團(tuán)在創(chuàng)新管理模式上積極探索，并取得了顯著成效：以巴馬為本部、以南寧為總部，以健康長(zhǎng)壽體驗(yàn)中心為載體成立6個(gè)分部，健康長(zhǎng)壽體驗(yàn)中心包括世界健康長(zhǎng)壽博物館、世界健康長(zhǎng)壽成果展、健康長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)招商引資引才宣傳服務(wù)窗口、健康長(zhǎng)壽飲食體驗(yàn)。融投集團(tuán)以專家委員會(huì)為引領(lǐng)開展經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外廣泛整合資源，以全民招商引資模式，成功與深圳華僑城、阿里巴巴、攜程等國(guó)內(nèi)行業(yè)頭部企業(yè)達(dá)成合作項(xiàng)目落地，并與兄弟縣市平臺(tái)公司開展合作，助力融投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；對(duì)內(nèi)治理方面，打破傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)效率低下桎梏，以專家委員會(huì)為載體，靈活引進(jìn)高端管理人才，規(guī)范并創(chuàng)新管理機(jī)制，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)管控體系和激勵(lì)機(jī)制，員工士氣高昂，確保企業(yè)安全、有序、高效運(yùn)行。
    當(dāng)前，融投集團(tuán)已經(jīng)成為廣西文旅產(chǎn)業(yè)投資新興力量，未來(lái)必將實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)，真正成長(zhǎng)為世界級(jí)長(zhǎng)壽康養(yǎng)城市生態(tài)運(yùn)營(yíng)商。