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百色右江區(qū)執(zhí)行院長(zhǎng)招聘

共找到 3條 百色 右江區(qū) 執(zhí)行院長(zhǎng) 招聘 職位。好工作,上桂聘
崗位職責(zé):
1、配合門(mén)診主任/院長(zhǎng)做好口腔各項(xiàng)診療工作安排及執(zhí)行監(jiān)督;
2、負(fù)責(zé)護(hù)理部排班排休,安排好個(gè)科室的管理及日常消毒工作;
3、基本口腔護(hù)理知識(shí)宣教及護(hù)士的考核培訓(xùn),基本醫(yī)療耗材的計(jì)劃和申購(gòu),公共耗材的領(lǐng)、用管理;
4、配合院辦進(jìn)行行政采辦、活動(dòng)執(zhí)行以及培訓(xùn)培養(yǎng)護(hù)士們的溝通能力做好醫(yī)生的助手。
5、計(jì)劃和執(zhí)行回訪患者,巡視醫(yī)院配合協(xié)調(diào)各崗位工作。
崗位要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),持有護(hù)士證,具有初級(jí)職稱(chēng);
2、要求有口腔經(jīng)驗(yàn)、熟悉四手操作;
3、有良好的學(xué)習(xí)能力和溝通能力,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),工作積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng);
4、個(gè)人形象好,凈身高要求至少156CM以上。
1.?團(tuán)隊(duì)管理:協(xié)助院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)管理,包括招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)員工。
2.?運(yùn)營(yíng)策略制定:根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)狀況,制定和執(zhí)行運(yùn)營(yíng)策略和計(jì)劃。
3.?流程優(yōu)化:優(yōu)化醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)流程,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
4.?患者服務(wù):確保提供高質(zhì)量的患者服務(wù),包括患者接待、咨詢(xún)和治療后的跟進(jìn)服務(wù)。
5.?財(cái)務(wù)管理:監(jiān)控和管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況,包括成本控制、預(yù)算制定和財(cái)務(wù)報(bào)告。
6.?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提高醫(yī)院的知名度和市場(chǎng)份額。
7.?合規(guī)性監(jiān)督:確保醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
8.?風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別和評(píng)估運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。
9.?數(shù)據(jù)分析:收集和分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),為決策提供依據(jù),并根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。
10.?跨部門(mén)協(xié)調(diào):與其他部門(mén)(如銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人力資源等)協(xié)調(diào)合作,確保運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
11.?持續(xù)改進(jìn):持續(xù)尋求改進(jìn)機(jī)會(huì),推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
1. 制定并實(shí)施戰(zhàn)略:根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定醫(yī)院的定位、經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),并組織實(shí)施。這需要具有市場(chǎng)敏感度和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念,能夠準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。
2. 醫(yī)療能力建設(shè):協(xié)同院長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療能力建設(shè),包括醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)、醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的組建和培訓(xùn),以及醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)化和提升。
3. 醫(yī)療質(zhì)量與安全:負(fù)責(zé)確保醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和安全,通過(guò)制定和執(zhí)行嚴(yán)格的醫(yī)療質(zhì)量管理制度,以及監(jiān)督醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,確?;颊叩玫礁哔|(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè):負(fù)責(zé)醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè),通過(guò)有效的市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)活動(dòng),提高醫(yī)院的知名度和影響力,吸引更多的患者。
5. 團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)醫(yī)院的管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員,確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
6. 公共關(guān)系與政府關(guān)系:負(fù)責(zé)醫(yī)院的公共關(guān)系和政府關(guān)系管理
約 3 個(gè)崗位
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