金秀酒店運(yùn)營(yíng)管理招聘

崗位要求：
1.酒店管理或旅游相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷；
2.五年以上酒店整體管理工作經(jīng)驗(yàn)，有連鎖品牌酒店整體運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)歷；
3.需具備酒店開業(yè)籌備工作經(jīng)驗(yàn);
4.良好的職業(yè)素養(yǎng)和對(duì)市場(chǎng)的敏銳力；
5.有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力；。
職責(zé)：
1.全面負(fù)責(zé)云水瑤山民宿的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，制定民宿發(fā)展戰(zhàn)略；
2.負(fù)責(zé)民宿的全面運(yùn)營(yíng)管理，其中包括使民宿收益化、增加客房入住率、完成民宿的銷售等工作計(jì)劃；
3.制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定、修改、實(shí)施所轄各門店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
4.對(duì)民宿內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)施，并對(duì)民宿內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)及相關(guān)民宿的產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)與實(shí)施；
5.定期提供所轄區(qū)域的酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總部的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù)；
6.定期向總部匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；
7.領(lǐng)導(dǎo)建立所轄各門店及各部門與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；
8.依照集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理民宿，突出公司的品牌優(yōu)勢(shì)；
9.負(fù)責(zé)建立民宿的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。

崗位職責(zé)：
1.制定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃，并進(jìn)行分解、推進(jìn)落實(shí)，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)；
2.負(fù)責(zé)景區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理，制訂、展開、檢查和落實(shí)景區(qū)年度目標(biāo)；
3.針對(duì)市場(chǎng)需求，研究并制定各項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)方案、整體營(yíng)銷策劃方案，確保產(chǎn)品的成功和投資的安全；
4.負(fù)責(zé)對(duì)景區(qū)營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目的管理，樹立全員營(yíng)銷意識(shí)，提高項(xiàng)目的知名度，增加營(yíng)業(yè)收入；
5.負(fù)責(zé)審查景區(qū)營(yíng)收?qǐng)?bào)表，分析相關(guān)數(shù)據(jù)，提交分析報(bào)告；
6.負(fù)責(zé)部門的日常管理，合理調(diào)配人員，建立高效的工作團(tuán)隊(duì)；
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、旅游管理、酒店管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)，3年以上景區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立開展景區(qū)管理工作，有4A景區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、有較強(qiáng)的溝通及應(yīng)急處理能力，善于與人打交道；
3、具備較強(qiáng)的綜合管理能力，有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
崗位福利：五險(xiǎn)、單休、包住、餐補(bǔ)、彈性工作，優(yōu)秀的晉升空間

1. 管理餐廳運(yùn)營(yíng)：酒店餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理餐廳的日常運(yùn)營(yíng)，確保所有服務(wù)流程順暢，包括接待、點(diǎn)餐、上菜、結(jié)賬等。
2. 控制成本：對(duì)餐廳的成本進(jìn)行有效控制，包括食材采購、人員工資、設(shè)備維護(hù)等，以實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。
3 培訓(xùn)員工：對(duì)餐廳員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)水平和專業(yè)技能，提升餐廳的整體形象。
4客戶服務(wù)：處理客戶的投訴和建議，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，提升客戶滿意度。
5營(yíng)銷推廣：參與餐廳的營(yíng)銷活動(dòng)，如優(yōu)惠活動(dòng)、主題活動(dòng)等，提升餐廳的知名度和吸引力。
6衛(wèi)生安全：確保餐廳的衛(wèi)生和食品安全，遵守相關(guān)的法律法規(guī)。
7財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)餐廳的財(cái)務(wù)管理，包括收入、支出、利潤(rùn)等的核算和分析。
8人員管理：負(fù)責(zé)餐廳員工的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)，提升員工的工作積極性和效率。
9.與上級(jí)溝通：定期向酒店管理層報(bào)告餐廳的運(yùn)營(yíng)情況，提出改進(jìn)建議和需求。